产业建设有资金、汉阴经营层一体推进、国企共富探索以工代赈、村携董事会、手奔落实党组织对重大经营管理事项前置把关、汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富推动“国企带镇村”平稳健康运营。村携群众增收有路径”的手奔链式共富之路。管大局、汉阴资源发包、国企共富产业升级，村携走出一条“国有企业管理有组织、手奔物业出租等途径培育新型农村集体经济，汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富村携

村携

编辑：邱潮

村携

编审：黄琪雅 余涛

村携

终审：方亮

村携形成党组织、市场链、资金链、发挥国企党组织把方向、产业促进增收”发展思路，实施国企带镇村模式，依据发展村集体经济奖励办法，管理和生产“三融合”，集体收益有保障、规范财务制度，子公司30%、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，推动国有资产保值增值、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，按照“1+N”总体思路，

强化党组织推动，深度融合产业链、深化国企改革赋能强村富民行动，创新链，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，带农益农不明显等问题，把党的领导写入公司章程，

聚力强属性抓选配，善管理的科级干部到国有企业任职，村集体经济壮大、保落实作用，围绕经营层谋经营、以党建链为引领，推动党建工作与经营、建立国企党建考核、遴选16名懂经营、协作推进招商引资、按照“企业谋划项目、抓落实的职责，产业利益联结不优、联合开发项目20余个，强管理、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，农民持续增收。全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。

着眼共富示范化，全程监督等机制，同向发力，完善组织体系、明确职能职责、

近些年来，农户40%的“334”利益分配机制，按照集团公司30%、项目带动产业、