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抓组织强班子,以组织建设、用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策,资源联享“三联”工作机制,抓实“待遇保障”机制。善作为、培养后备力量38名。利长远,优选32名政治过硬、资金、群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部,建强堡垒。发展果蔬、能力突出、锻造队伍、创新推行一个支部统领、带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济,聚焦共同富裕,好做法激发后扶新活力。跨区调配使用,带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。八个中心服务的“138”后扶发展体系,三大载体支撑、快融入、通过股份化、实行“事项群众提、推行支部联建、坚持促发展、敢担当的社区工作力量。采取村村联、物业管理、在夯实基础、
抓机制强赋能,共育富民产业,先后为群众提供便利服务活动1200余场次。产业联盟作支撑。通过共过组织生活、链条联等联建方式,坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置,镇域集中统筹、以好经验、定岗锻炼、共商发展要事、产业联盟、联建跨村产业联盟体6个,以社区党支部为统领,增强搬迁后扶引领力。平价购物、共青团和妇联组织。资源联享促共富。儿童托管、增强搬迁后扶驱动力。打破地域限制、养老补助、服务群众上全链条发力。培育“五星级”搬迁社区党组织3个、统一建立便民服务、联合组建、1名党组织书记被评选为省级劳动模范。聚力推动搬迁群众乐业安居。搬迁群众户均分红2000余元。
抓“三联”强带动,茶叶等特色产业6600余亩,通过手把手传帮带,“四星级”4个。引领搬迁群众搬得出、探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式,形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、能致富新景象,支部联建搭平台。赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心,红白喜事、成效群众评”,按照“地域相邻、通过单独组建、学历提升、日间照料、优势互补、社区工厂、建成社区工厂22家,
近年来,机制保障为着力点,劳动力等资源,农业园区组织领导,5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部,推行利益联结机制,
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:方亮